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Damit Wandel
wirkt

Klarheit ordnet Komplexität. Strukturen schaffen Orientierung. So wird Veränderung steuerbar und Fortschritt im Alltag spürbar.

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brandeins/thema 2026 Beste Unternehmensberater mit Siegel für 8-fache Auszeichnung von 2019 bis 2026, Heft 33.
Handelsblatt Auszeichnung für beste Arbeitgeber in Unternehmensberatung 2026 für Insignion.
EcoVadis Nachhaltigkeitsbewertung Bronze Auszeichnung für Top 35 Prozent, April 2025.
Insignion Siegel 20 Jahre Erfahrung.
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Logo von brand eins Thema 2025 mit Auszeichnung für Beste Unternehmensberater, Heft 31.
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SAP HR
Solutions

Legal &
Compliance

Management
Consulting

Integrierte Exzellenz
für komplexe Herausforderungen.

Ganzheitlicher Wandel entsteht dort, wo Technologie, Organisation und Verantwortung ineinandergreifen.

Die enge Verzahnung von SAP HR Solutions, Management Consulting sowie Legal & Compliance schafft Klarheit über Abhängigkeiten, Rollen und Risiken. So entstehen integrierte Lösungen, die Orientierung geben, Entscheidungen erleichtern und Veränderung verlässlich ins Ziel bringen.

SAP HR Solutions

Der Erfolg von SAP HR Lösungen entscheidet sich im täglichen Betrieb an stabilen Systemen, klaren Prozessen und verlässlichen Daten.

Mit Expertise in SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP BTP implementieren und integrieren wir durchgängige HR-Lösungen von Core HR bis Talent Management.
So schaffen wir effiziente Prozesse, nahtlose Integrationen und eine zukunftssichere Systemarchitektur.

Legal & Compliance

Rechtliche Anforderungen integrieren wir von Beginn an strukturiert in Ihre Transformation.
Regulatorik, Mitbestimmung und die Einbindung des Betriebsrats denken wir konsequent mit und verankern sie systematisch im Projektvorgehen. So entstehen rechtssichere, organisatorisch tragfähige Lösungen mit nachhaltiger Akzeptanz.

Management Consulting

Komplexe Transformationen setzen wir passgenau auf – abgestimmt auf Bedarf und tatsächliche Komplexität.
Wir skalieren Struktur und Steuerung so, dass Projekte fokussiert und schnellstmöglich ins Ziel geführt werden.

Dabei übernehmen wir klare Verantwortung und etablieren belastbare Projektmanagement-Prozesse, die auch nach Projektabschluss nachhaltig in Ihrer Organisation wirken.

Was uns bewegt - im Projekt und in der Branche

Wir teilen Einblicke aus Projekten, aktuelle Trends und Perspektiven rund um Transformation sowie HR.

Folgen Sie uns auf LinkedIn und bleiben Sie informiert.

Über uns

Erfahrung schafft Sicherheit in der Veränderung. Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir Unternehmen durch komplexe Transformationsvorhaben mit Klarheit, Verantwortung und Fokus auf Wirkung.

Wir unterstützen Organisationen dabei, anspruchsvolle Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Unser Anspruch ist es, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse verlässlich zu realisieren. Im Mittelpunkt stehen Lösungen, die im Alltag funktionieren und nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Komplexität wird beherrschbar, Entscheidungswege werden transparent gestaltet und Fortschritt wird Schritt für Schritt sichtbar. Zusammenarbeit bedeutet Verlässlichkeit: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen mittragen und Vorhaben konsequent ins Ziel führen.

Was Kund*innen über uns sagen

„Insignion unterstützt uns über einen längeren Zeitraum erfolgreich bei ver­schiedenen IT-Transformations­projekten. Ich schätze die Kombination aus fachlichem Know-how und persönlichem Commitment.“

Dr. M. Setzer (Viridium Gruppe)

Mitglied des Vorstands / CIO, 11/2020

„Ich möchte Ihnen persönlich meinen Dank dafür aussprechen, dass Sie maßgeblich dazu beigetragen haben, diesen großartigen Erfolg zu ermöglichen.“

H.-J. Lamberti (Deutsche Bank AG)

Member of the Board of Managing Directors, 11/2009

„Für Ihre kompetente und professionelle Unterstützung in unserer IT-Separation möchte ich mich herzlich bedanken. Ihr Team hat maßgeblich zum Erfolg dieses komplexen Programms beigetragen!“

B. Pollak (Postbank Systems AG)

Mitglied des Vorstandes, 12/2016

„Maximaler Einsatz, maximale Kompetenz & maximales Ergebnis in einem herausfordernden Programm!“

C. Knechtel (BHW Bausparkasse),

Generalbevollmächtigter IT

„Vielen Dank für Eure Unterstützung!
Mit der richtigen Mischung aus Erfahrung, Kompetenz, Pragmatismus
und Umsetzungsstärke habt ihr einen maßgeblichen Beitrag
zum Projekterfolg geleistet.“

P. Hagedorn (1&1 AG)

Head of Project Management

Success Stories

Erhalten Sie Einblicke in ausgewählte Transformationen aus über 20 Jahren Beratungspraxis. Unsere Success Stories zeigen, wie wir komplexe Anforderungen strukturieren und Lösungen realisieren, die operativ funktionieren und langfristig tragen.

01

Finanzdienstleistung

Entwicklung und Implementierung KI-basierter Lösungs­­ansätze im Anforderungsmanagement

Verbesserung des Anforderungsmanagements durch KI-gestützte Lösungen, um Projekte effizienter und erfolgreicher abzuschließen.

02

Banken & Finanzdienstleistungen

Digitale HR Transformation mit SAP SuccessFactors und SAP BTP

Im Zuge der HR-Digitalisierung entstand eine cloudbasierte Plattform zur Standardisierung und End-to-End-Digitalisierung zentraler Personalprozesse.

03

Versicherungen

IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten

Maximierung der Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur im Versicherungssektor unter Berücksichtigung rechtlich-regulatorischer Vorgaben.

04

Universalbanken

Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)

Aufbau eines konsolidierten IT-Arbeitsplatzes inkl. Mail, File sowie Unified Communications Lösungen.

05

Banken & Finanzdienstleistungen

HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP

Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt.

06

Universalbanken

Targeting Operating Model

Konzeption eines Target Operation Models für den IT-Infrastrukturbetrieb einer eigenständigen Bankeneinheit.

07

Universalbanken

IT Entflechtung zweier Banken

Herauslösung einer Bank aus dem Konzernverbund, um eine Teil-Veräußerung oder Abspaltung zu ermöglichen.