Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)
Programmziel und Eckdaten
Integration eines Kreditinstituts (>15.000 Mitarbeiter) in einen Bankkonzern.
Die Zielsetzung der IT-Integration beinhaltete im Bereich der dezentralen Infrastruktur die mittelfristige Schaffung eines gemeinsamen IT-Arbeitsplatzes mit Zusammenführung u.a. von Mail, File sowie Unified Communications Lösungen (z.B. Videoconferencing).
Bereits während der Umsetzung der zukünftigen Zielstrukturen, musste die unmittelbare Handlungsfähigkeit durch Erarbeitung von Interimslösungen für die häuserübergreifende Zusammenarbeit sichergestellt werden. Dies beinhaltete u.a. auch das Aufsetzen von Interimsprozessen vor dem Hintergrund zusammengeführter Teams und gemeinschaftlich genutzter Lokationen sowie Applikationen.
Unsere Leistungen
Als zentrale Schnittstelle zwischen den Fachbereichen, dezentraler und zentraler IT-Infrastruktur sowie den Teilprojekten haben wir als Insignion GmbH folgende Kernleistungen erbracht:
- Konzeption und Aufbau einer Governance-Struktur zur Kanalisierung und Bewertung von Anforderungen zur häuserübergreifenden Zusammenarbeit vor Realisierung eines gemeinsamen IT-Arbeitsplatzes
- Aufbau einer bereichs- und häuserübergreifenden „Technical Taskforce“ zur Erarbeitung und Umsetzung notwendiger interimistischer Lösungen
- Koordination aller Anfragen inkl. der Zusammenführung der notwendigen Stakeholder zur Bewertung der Anfragen und Lösungsoptionen
- Koordination und Durchführung von häuserübergreifenden Kommunikationsmaßnahmen inkl. Erstellung sog. „Quickcards“
- Entwicklung/ Etablierung von integrierten Prozessen & Workflows zu Zugriffs- und Berechtigungsthemen
- Aufbau eines Wikis (Basis Confluence) zur zentralen Ablage von Quickcards und FAQs
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Steuerungsgremien über alle Stakeholder-Hierarchien
Success Stories
Erhalten Sie Einblicke in ausgewählte Transformationen aus über 20 Jahren Beratungspraxis. Unsere Success Stories zeigen, wie wir komplexe Anforderungen strukturieren und Lösungen realisieren, die operativ funktionieren und langfristig tragen.
Finanzdienstleistung
Entwicklung und Implementierung KI-basierter Lösungsansätze im Anforderungsmanagement
Verbesserung des Anforderungsmanagements durch KI-gestützte Lösungen, um Projekte effizienter und erfolgreicher abzuschließen.
Banken & Finanzdienstleistungen
Digitale HR Transformation mit SAP SuccessFactors und SAP BTP
Im Zuge der HR-Digitalisierung entstand eine cloudbasierte Plattform zur Standardisierung und End-to-End-Digitalisierung zentraler Personalprozesse.
Versicherungen
IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten
Maximierung der Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur im Versicherungssektor unter Berücksichtigung rechtlich-regulatorischer Vorgaben.
Universalbanken
Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)
Aufbau eines konsolidierten IT-Arbeitsplatzes inkl. Mail, File sowie Unified Communications Lösungen.
Banken & Finanzdienstleistungen
HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP
Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt.
Universalbanken
Targeting Operating Model
Konzeption eines Target Operation Models für den IT-Infrastrukturbetrieb einer eigenständigen Bankeneinheit.
Universalbanken
IT Entflechtung zweier Banken
Herauslösung einer Bank aus dem Konzernverbund, um eine Teil-Veräußerung oder Abspaltung zu ermöglichen.