IT Entflechtung zweier Banken
Projektinhalt und -ziel
- Trennung der Infrastruktur (i.W. Netzwerke, physische HW-Assets in Rechenzentren, Aufsetzen getrennter IT Betrieb)
- Schaffen eines separaten IT Arbeitsplatzes mit Trennung von Mail & File, Aufbau eigener Arbeitsplatz (HW & SW)
- Separierung der gemeinsamen Applikationslandschaft und Schaffung eigener Lösungen u.a. in Sales, Risk, Finance, Legal, Audit & Compliance
- Auflösen gegenseitiger Leistungs- und Vertragsbeziehungen inkl. Lieferantenkontrakte und SW-Lizensierungen
- Trennung des gemeinsamen Testmanagements und Aufbau eines eigenen Test-Tools sowie Testmgmt.-Prozesse
- Trennung der gegens. Zugriffe inkl. Tools u. Berechtigungen
Unsere Leistungen
- Als zentrale Schnittstelle zwischen der interne Gesamtprogrammleitung aus IT und Fachseite sowie den Teilprojekten haben wir als Insignion GmbH folgende Kernleistungen erbracht:
- Aufsetzen des Projektportfolios und der Gesamtplanung in den Projektdimensionen
- Definition von Steuerungs- und Berichtsinstrumenten in Synchronisation mit Anforderungen aus dem Gesamtkonzern sowie den verfügbaren Werkzeugen und Tools
- Lfd. Fortschritts-, Budget- und Ressourcenmanagement
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Steuerungsgremien über alle Stakeholderhierarchien
- Zentraler Ansprechpartner für begleitende Prüfungen durch interne und externe Revision sowie Aufbereitung des Austauschs mit den Regulatoren (BaFin)
- Übernahme von Taskforce-Steuerung für Problemthemen
Success Stories
Erhalten Sie Einblicke in ausgewählte Transformationen aus über 20 Jahren Beratungspraxis. Unsere Success Stories zeigen, wie wir komplexe Anforderungen strukturieren und Lösungen realisieren, die operativ funktionieren und langfristig tragen.
Finanzdienstleistung
Entwicklung und Implementierung KI-basierter Lösungsansätze im Anforderungsmanagement
Verbesserung des Anforderungsmanagements durch KI-gestützte Lösungen, um Projekte effizienter und erfolgreicher abzuschließen.
Banken & Finanzdienstleistungen
Digitale HR Transformation mit SAP SuccessFactors und SAP BTP
Im Zuge der HR-Digitalisierung entstand eine cloudbasierte Plattform zur Standardisierung und End-to-End-Digitalisierung zentraler Personalprozesse.
Versicherungen
IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten
Maximierung der Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur im Versicherungssektor unter Berücksichtigung rechtlich-regulatorischer Vorgaben.
Universalbanken
Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)
Aufbau eines konsolidierten IT-Arbeitsplatzes inkl. Mail, File sowie Unified Communications Lösungen.
Banken & Finanzdienstleistungen
HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP
Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt.
Universalbanken
Targeting Operating Model
Konzeption eines Target Operation Models für den IT-Infrastrukturbetrieb einer eigenständigen Bankeneinheit.
Universalbanken
IT Entflechtung zweier Banken
Herauslösung einer Bank aus dem Konzernverbund, um eine Teil-Veräußerung oder Abspaltung zu ermöglichen.