IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten
Projektinhalt und -ziel
Mit der Erweiterung der technischen Möglichkeiten steigen auch die Anforderungen an Governance und Compliance.Vor diesem Hintergrund wurde ein komplexes IT-Compliance-Programm mit 60 Projekten und über 600 Anforderungen initiiert. Das Ziel des Programms bestand darin, die Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur unter Berücksichtigung der Compliance-Vorgaben zu maximieren.
Unsere Leistungen
- Übernahme der Programmleitung und Einführung eines „Smart -PMOs“zur effektiven Projektsteuerung
- Implementierung von Prozess-, Service- und Supplier Management zur Sicherstellung hoher Qualität
- Laufendes Fortschritts-, Budget- und Ressourcenmanagement
- Gewährleistung von Transparenz und Effizienzdurch den Einsatz der Atlassian-Suite
- Etablierung von regelmäßigen Steuerungsgremien zur Fortschrittsüberwachung
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und IT
- Implementierung einer nachhaltigen Governance-Struktur für Projekt- und Programm-Management im regulären Betrieb
- Schaffung nachhaltiger Mehrwerte durch Best-Practice-Methoden im Portfolio-Management
Success Stories
Erhalten Sie Einblicke in ausgewählte Transformationen aus über 20 Jahren Beratungspraxis. Unsere Success Stories zeigen, wie wir komplexe Anforderungen strukturieren und Lösungen realisieren, die operativ funktionieren und langfristig tragen.
Finanzdienstleistung
Entwicklung und Implementierung KI-basierter Lösungsansätze im Anforderungsmanagement
Verbesserung des Anforderungsmanagements durch KI-gestützte Lösungen, um Projekte effizienter und erfolgreicher abzuschließen.
Banken & Finanzdienstleistungen
Digitale HR Transformation mit SAP SuccessFactors und SAP BTP
Im Zuge der HR-Digitalisierung entstand eine cloudbasierte Plattform zur Standardisierung und End-to-End-Digitalisierung zentraler Personalprozesse.
Versicherungen
IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten
Maximierung der Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur im Versicherungssektor unter Berücksichtigung rechtlich-regulatorischer Vorgaben.
Universalbanken
Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)
Aufbau eines konsolidierten IT-Arbeitsplatzes inkl. Mail, File sowie Unified Communications Lösungen.
Banken & Finanzdienstleistungen
HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP
Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt.
Universalbanken
Targeting Operating Model
Konzeption eines Target Operation Models für den IT-Infrastrukturbetrieb einer eigenständigen Bankeneinheit.
Universalbanken
IT Entflechtung zweier Banken
Herauslösung einer Bank aus dem Konzernverbund, um eine Teil-Veräußerung oder Abspaltung zu ermöglichen.