HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP
Projektinhalt und Ziel
Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft grundlegend modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt. Ziel des Transformationsprogramms ist die vollständige Digitalisierung aller HR Kernprozesse sowie der Aufbau einer skalierbaren, zukunftsfähigen HR Plattform auf Basis von SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und der SAP Business Technology Platform.
Nach erfolgreicher Durchführung einer umfassenden Konzeptstudie wurde das Implementierungsprogramm gestartet. Neben der Einführung aller SAP SuccessFactors Module erfolgt die Migration von SAP ERP HCM auf SAP HCM for S/4HANA unter laufendem Betrieb. Ergänzend wird ein zentrales Mitarbeiterportal auf Basis von SAP Work Zone aufgebaut, das HR, IT und Service Prozesse in einer einheitlichen Oberfläche bündelt.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Abbildung komplexer Zeitmodelle und Bereitschaftsprozesse im Employee Central Time Management sowie auf der Einführung von Workforce Analytics zur steuerungsrelevanten Auswertung von Personaldaten. Die Integrationsarchitektur wird vollständig über SAP BTP realisiert und um kundenspezifische Extensions erweitert.
Das Ergebnis ist eine integrierte HR Systemlandschaft mit hoher Automatisierung, klarer Governance Struktur und einer technologischen Grundlage für zukünftige KI gestützte HR Prozesse.
Unsere Leistungen
- Strategische Gesamtsteuerung des Transformationsprogramms in einer Senior Advisory Rolle
- Projektplanung, Controlling und Risikomanagement in der Konzept und Implementierungsphase
- End to End Architekturberatung für SAP SuccessFactors, H4S4 und SAP BTP
- Integrationsdesign und Umsetzung über SAP BTP Integration Suite
- Fachkonzeption und Customizing der SuccessFactors Module
- Entwicklung kundenspezifischer BTP Extensions für Schicht und Bereitschaftsplanung
- Aufbau und UX Design eines zentralen HR Portals auf Basis SAP Work Zone
- Qualitätssicherung, Methodikberatung nach SAP Activate und Steuerung externer Implementierungspartner
- Unterstützung im Incident und Change Management während der Übergangsphase
Success Stories
Erhalten Sie Einblicke in ausgewählte Transformationen aus über 20 Jahren Beratungspraxis. Unsere Success Stories zeigen, wie wir komplexe Anforderungen strukturieren und Lösungen realisieren, die operativ funktionieren und langfristig tragen.
Finanzdienstleistung
Entwicklung und Implementierung KI-basierter Lösungsansätze im Anforderungsmanagement
Verbesserung des Anforderungsmanagements durch KI-gestützte Lösungen, um Projekte effizienter und erfolgreicher abzuschließen.
Banken & Finanzdienstleistungen
Digitale HR Transformation mit SAP SuccessFactors und SAP BTP
Im Zuge der HR-Digitalisierung entstand eine cloudbasierte Plattform zur Standardisierung und End-to-End-Digitalisierung zentraler Personalprozesse.
Versicherungen
IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten
Maximierung der Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur im Versicherungssektor unter Berücksichtigung rechtlich-regulatorischer Vorgaben.
Universalbanken
Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)
Aufbau eines konsolidierten IT-Arbeitsplatzes inkl. Mail, File sowie Unified Communications Lösungen.
Banken & Finanzdienstleistungen
HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP
Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt.
Universalbanken
Targeting Operating Model
Konzeption eines Target Operation Models für den IT-Infrastrukturbetrieb einer eigenständigen Bankeneinheit.
Universalbanken
IT Entflechtung zweier Banken
Herauslösung einer Bank aus dem Konzernverbund, um eine Teil-Veräußerung oder Abspaltung zu ermöglichen.