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Targeting Operating Model

Zielsetzung

Festlegung von Design-Kriterien für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell der IT-Infrastruktur Bereiche inkl.:

  • Anschlussfähiger IT-Service Management Funktionen,
  • Konzeption von Betriebsmodell-Optionen,
  • Erstellung von Transitions- und Kommunikationsplänen sowie
  • Analyse und Erarbeitung der notwendigen Mitarbeiterverlagerungen.
  • Kernleistung war die Konzeptionierung möglicher Service Provider Modelloptionen im Bereich IT-Infrastruktur für die bankeigene IT-Gesellschaft sowie die Herausarbeitung von zugehörigen Synergiepotentialen der möglichen Zielorganisationen für die Bank.

Unsere Leistungen

  • Konzeptionelle Unterstützung bei Entwicklung und Bewertung verschiedener Betriebsmodelltypen
  • Analyse bestehender Governance- und Steuerungsinstrumente mit dem Ziel einer „minimalinvasiven“ Integration
  • Umstrukturierung der Aufbauorganisation und Ausrichtung auf die Zielorganisation inkl. Begleitung des Mitbestimmungsprozesses.
  • Analyse und Herausarbeiten von Synergiepotentialen der Zielorganisationsvarianten

Success Stories

Erhalten Sie Einblicke in ausgewählte Transformationen aus über 20 Jahren Beratungspraxis. Unsere Success Stories zeigen, wie wir komplexe Anforderungen strukturieren und Lösungen realisieren, die operativ funktionieren und langfristig tragen.

01

Finanzdienstleistung

Entwicklung und Implementierung KI-basierter Lösungs­­ansätze im Anforderungsmanagement

Verbesserung des Anforderungsmanagements durch KI-gestützte Lösungen, um Projekte effizienter und erfolgreicher abzuschließen.

02

Banken & Finanzdienstleistungen

Digitale HR Transformation mit SAP SuccessFactors und SAP BTP

Im Zuge der HR-Digitalisierung entstand eine cloudbasierte Plattform zur Standardisierung und End-to-End-Digitalisierung zentraler Personalprozesse.

03

Versicherungen

IT-Compliance: Ergebnisverantwortliche Leitung eines komplexen Programms mit 60 Projekten

Maximierung der Effizienz und Effektivität der IT-Infrastruktur im Versicherungssektor unter Berücksichtigung rechtlich-regulatorischer Vorgaben.

04

Universalbanken

Post Merger Integration dezentrale IT-Infrastruktur (Arbeitsplatz)

Aufbau eines konsolidierten IT-Arbeitsplatzes inkl. Mail, File sowie Unified Communications Lösungen.

05

Banken & Finanzdienstleistungen

HR Transformation mit SAP SuccessFactors, SAP HCM for S/4HANA und SAP BTP

Im Rahmen einer konzernweiten HR Digitalisierungsstrategie wird die bestehende HR Systemlandschaft modernisiert und in eine integrierte, cloudbasierte Zielarchitektur überführt.

06

Universalbanken

Targeting Operating Model

Konzeption eines Target Operation Models für den IT-Infrastrukturbetrieb einer eigenständigen Bankeneinheit.

07

Universalbanken

IT Entflechtung zweier Banken

Herauslösung einer Bank aus dem Konzernverbund, um eine Teil-Veräußerung oder Abspaltung zu ermöglichen.